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어떤 모든 일을 수행하기에 앞서 그 일에 대한 계획, 절차, 방법, 규모, 예산 등 정해야 하는 것이 많이 있습니다. 하지만 일정한 형식이 없다면 안한것만 못하게 됩니다. 이런 고민들을 체계적으로 정리하여 작성하는 것을 사업계획서라고 합니다. 오늘은 이 사업계획서 작성방법 등 전반적인 내용을 말씀드리겠습니다.
사업계획서란?
사업계획서 작성방법에 앞서 사업계획서의 정의를 정확히 알고 가야겠죠? 사업계획서란 창업, 자금조달, 신규사업, 투자유치 등 전반적인 사업을 추진함에 있어 사업의 내용을 정리한 서류라고 할 수 있습니다.
사업계획서를 작성하는 이유는 여러가지 이유가 있습니다. 하지만 그 중 가장 중요한 것은 바로 리스크를 최소로 줄이기 위해서라고 할 수 있습니다. 또한 그 리스크에서 생기는 경험을 통해 지속적으로 성장함에 있습니다.
또한 사업계획서를 작성할 때 목적에 맞게 작성해야 계획에 따라서 진행하는데 수월합니다. 기간으로 작성한다면 단기, 중기, 장기적인 계획으로 나눌 수 있으며, 목적에 따라서는 투자, 사업계획 등으로 나눌 수 있습니다.
그리고 일반적인 창업에 대한 사업계획서에 들어갈 필수적인 내용은 사업의 개요 및 목표, 사업의 필요성, 시장성, 효과, 자금, 판매계획, 수익률 등을 계획하고 따져봐야 합니다. 이런 기본적인 내용이 들어가 있지 않으면 그만큼 리스크가 더 커지겠죠?
사업계획서 작성방법
이렇게 사업계획서는 꼼꼼하고 기본적인 내용을 토대로 작성되어야 합니다. 그리고 더 효율적인 사업계획서 작성방법을 알려드릴까 합니다.
총 네 가지로 간략하게 말씀드리겠습니다. 어떻게 보면 사업계획서를 작성하는 모든 분들이 지켜야 할 원칙같은 것이기도 하니 참고 바랍니다.
첫번째, 간단 명료하게 작성되어야 합니다. 사업계획서를 쓰는데 구구절절 정리가 안된 내용을 작성하면 안되고 목적과 필요성 등 개조식으로 작성하는 것이 도움이 됩니다.
두번째는 핵심 역량을 부각해야 합니다. 사업계획서는 본인만 보는 것이 아니라 정부, 투자자, 매입처, 매출처 등 다양한 곳에서 보기 때문에 모두 이해할 수 있도록 핵심적인 역량을 소개해야 합니다.
세번째는 모든 사람이 사업계획서에 대한 내용을 파악할 수 있도록 작성되어야 합니다. 이 뜻은 어려운 단어를 많이 사용함으로서 이해하지 못하는 사업계획서가 아니라 모두가 아는 단어들로 짜임새 있게 적어야 한다는 뜻입니다.
마지막 네번째는 객관적인 증거를 제시해야 합니다. 예를 들어 매출예상 및 파급효과 같은 항목이 있다면 어디서 이런 수치가 나왔는지에 대한 증거가 있어야 사업계획서를 보는 이들도 신뢰를 가지고 참여할 수 있습니다.
지금까지 사업계획서 작성방법에 대해서 말씀드렸습니다. 위 설명대로 작성된 사업계획서는 우리 인생의 나침반 역할을 해줄거라고 믿습니다. 사업계획서 작성방법은 처음엔 어렵지만 짜임새 있게 작성하는 연습을 한다면 향후 사업이 번창하는데 도움이 될 것입니다.